正值全國質(zhì)量月活動之際，時風集團正式啟動該公司第32次“質(zhì)量月”活動。此次活動緊扣“強化‘質(zhì)量安全責任重于泰山’的認識，貫徹‘高精度、高質(zhì)量、高性價比’新質(zhì)量交付理念，深入使用場景解決用戶痛點，發(fā)揮過程監(jiān)督作用和提供優(yōu)質(zhì)服務，為用戶創(chuàng)造價值體驗”主題，通過層層動員、專項整治、創(chuàng)新驅(qū)動等舉措，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)與服務水平，以應對復雜市場環(huán)境，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

當前，國際局勢復雜多變，國內(nèi)消費需求變化，用戶結(jié)構(gòu)也從個體用戶向組織化、公司化、服務型及政府用戶轉(zhuǎn)變。在此背景下，時風集團深刻認識到開展 “質(zhì)量月” 活動的重要意義。認為開展此次活動，既是適應國際國內(nèi)復雜形勢、應對消費降級的需要，只有靠扎實產(chǎn)品力和優(yōu)質(zhì)體驗才能贏得市場；也是推進“經(jīng)營管理創(chuàng)新年”“市場營銷突破年” 的必然要求，能激發(fā)各領(lǐng)域創(chuàng)新活力，提升經(jīng)營成效；更是貫徹“高精度、高質(zhì)量、高性價比”新質(zhì)量交付理念的迫切需要。

據(jù)介紹，為確保“質(zhì)量月”活動取得實效，時風集團圍繞主題制定并落實多項關(guān)鍵措施。在質(zhì)量文化建設方面，通過多種形式宣傳、學習和解讀“產(chǎn)品是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命” 等質(zhì)量理念，強調(diào)經(jīng)濟通縮期企業(yè)需從“差不多就行”轉(zhuǎn)向“極致主義”，要求領(lǐng)導干部和管理人員以95分的標準開展工作，基層員工提升創(chuàng)新意識、精品意識和操作技能，用高質(zhì)量工作為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

在產(chǎn)品質(zhì)量提升上，集團傳遞市場競爭壓力。針對主業(yè)、化纖產(chǎn)業(yè)、海上光伏項目和鑄造產(chǎn)業(yè)分別提出要求，如化纖產(chǎn)業(yè)要克服僥幸心理，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量；海上光伏項目需嚴控涂裝工藝，確保產(chǎn)品經(jīng)得起極端環(huán)境檢驗；鑄造產(chǎn)業(yè)要向先進企業(yè)學習，消除缺陷，同時嚴格篩選供配商。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督處則從源頭檢查各工藝環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量問題根源。市場營銷方面，集團以此前組織的經(jīng)銷商、客戶考察活動為契機，做好后續(xù)跟進，推廣線上線下新營銷模式，加大主業(yè)和化纖產(chǎn)品營銷力度，深化非洲、埃及、印度、巴基斯坦等國內(nèi)外市場開拓，力爭超額完成銷售目標。此外，時風集團還扎實推進重點項目建設，以打造新質(zhì)生產(chǎn)力。綠色能源產(chǎn)業(yè)園浸膠線項目和生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目作為重點，相關(guān)部門需弘揚工匠精神，打破常規(guī)，加快項目進度，將項目優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和新舊動能轉(zhuǎn)換優(yōu)勢。

時風集團董事長劉成強表示，集團將通過此次“質(zhì)量月”活動，讓公司上下樹立強烈的質(zhì)量危機感和緊迫感，嚴密科學、嚴肅認真地抓好各項工作落實，以高品質(zhì)產(chǎn)品和服務提升品牌口碑與市場競爭力，為企業(yè)在復雜市場環(huán)境中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

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